Właściwa organizacja produkcji to coś na czym powinno zależeć każdemu prowadzącemu biznes na własny rachunek. Przedsiębiorcy mają jeden cel – zysk! To jest „clou” dlaczego prowadzą biznes, gdyż pojęcie zysku przemawia do nich najbardziej ze wszystkich innych zagadnień związanych z ich firmą.
Czy zysk można osiągnąć tylko poprzez ograniczenie kosztów?
Tak niestety myśli wielu przedsiębiorców. Ograniczają szkolenia, inwestycje w ludzi, a niejednokrotnie przejściowe trudności rekompensują momentalnie ograniczeniem zatrudnienia tracąc przy tym fachowców, którzy przez wiele lat uczestniczyli w życiu przedsiębiorstwa wiedząc o produkcji więcej niż kadra zarządzająca. A gdy przedsiębiorca wychodzi z dołka koniunktury gospodarczej, zamiast skupić się na optymalizacji produkcji, generuje zwiększone koszty zatrudnienia i szkolenia nowych pracowników. Tak krótkowzroczna polityka jest do uniknięcia, gdy właściciel firmy wprowadzi odpowiedni system zarządzania produkcją. Wykorzystując niezbędne elementy, informacje uzyskane poprzez system zarządzania produkcją może nie tylko w czasie kryzysu wyjść obronną ręką utrzymując stan zatrudnienia, a przede wszystkim w okresie prosperity cieszyć się z szybkich zysków i efektywnie reagować na zapotrzebowanie klientów na produkty firmy, dzięki temu uzyskując nowe kontrakty, długoterminowe umowy handlowe, a tym samym budować swoją pozycję w skali mikro i makro.
Jak system zarządzania produkcją zwiększa możliwości przedsiębiorstwa?
Wdrożenie systemu zarządzania produkcję wpłynie na automatyzację procesu dystrybucji zadań w poszczególnych działach, a tym samym każdy pracownik będzie znał dokładnie swoje zadania, bez badania kompetencji decyzyjnej kadry wyższego szczebla. To nie tylko skróci czas na podejmowanie decyzji, ale też przyśpieszy realizację zamówień czy obieg dokumentacji przedsiębiorstwa. Co więcej, system pomoże w czasie rzeczywistym rozwiązać pojawiające się problemy i odpowiednio szybko na nie reagować, gdyż kadra menadżerska pozna wszelkie odchylenia od przyjętych procedur. W ten sposób przedsiębiorstwo wykorzysta swój park maszynowy, umiejętnie nadzorując proces produkcji, czuwając nad jego poprawnym przebiegiem. Dlatego system zarządzania produkcją wydaje się optymalnym rozwiązaniem dla wszystkich właścicieli firm, którym zależy na rozwoju i poznaniu mocnych oraz słabych stron swojego przedsiębiorstwa.
Artykuł powstał we współpracy ze specjalistami z firmy BPSC.
